отчет об устойчивом
развитии 2017
10. Приложения
Приложения

Приложение 1 Указатель содержания GRI1 102-55 102-56




Стандарт GRI Номер показателя Страница Исключенная информация/ комментарии Цель ООН в области устойчивого развития

GRI 101: Принципы (2016)

GRI 102: Стандартные элементы (2016) Профиль организации
102-1 10
102-2 10, 53
102-3 148
102-4 11, 54
102-5 40
102-6 54
102-7 8 Консолидированная финансовая отчетность за 2017 год, www.nornickel.ru/Инвесторам и акционерам/ Отчеты и результаты/201
102-8 8, 67  8
102-9 49
102-10 11, 40 Консолидированная финансовая отчетность за 2017 год, www.nornickel.ru/Инвесторам и акционерам/Отчеты и результаты/2017
102-11 84,00
102-12 19,00
102-13 19
Стратегия
102-14 4
102-15 37
Этика и добросоветность
102-16 22 16
102-17 102 Кодекс деловой этики ОАО «ГМК «Норильский никель» www.nornickel.ru/Инвесторам и акционерам/Внутренние документы и политики
Корпоративное управление
102-18 31, 34
102-19 32
102-20 31, 34
102-21 32 http://csr2016.nornik.ru/management/#corporate-governance, G4-37
102-22 Годовой отчет за 2017 год, www.nornickel.ru/Инвесторам и акционерам/Отчеты и результаты/2017 5, 16
102-23 Годовой отчет за 2017 год, www.nornickel.ru/Инвесторам и акционерам/Отчеты и результаты/2017 16
102-24 Отчет о КСО за 2017 год www.nornickel.ru/ Устойчивое развитие/Отчетность/2017, стр. 36 5, 16
102-25 32 Годовой отчет за 2017 год, www.nornickel.ru/Инвесторам и акционерам/Отчеты и результаты/2017 16
102-26 30,00
102-27 32 4
102-28 32 Годовой отчет за 2017 год, www.nornickel.ru/Инвесторам и акционерам/Отчеты и результаты/2017
102-29 32,00 16
102-30 37,00
102-31 32,00
102-32 Обратная сторона типульного листа
102-33 32
102-34 32
102-35 32, 33
102-36 32, 33
102-37 33 16
102-38 Не раскрывается, исходя из соображений защиты персональной информации
102-39
Взаимодействие с заинтересованными сторонами
102-40 40
102-41 42 8
102-42 40, 43
102-43 40, 47
102-44 43, 103 
Практика отчетности
102-45 Консолидированная финансовая отчетность за 2017 год, >www.nornickel.ru/Инвесторам и акционерам/Отчеты и результаты/2017
102-46 47, 128, 130 С точки зрения соблюдения принципов GRI компания выполняла требования стандарта GRI 101
102-47 130
102-48 Обратная сторона типульного листа Наиболее существенное формальное изменение >по сравнению с прошлым годом — выделение из состава прочих подразделений Группы Забайкальского края
102-49 Обратная сторона типульного листа Отсутствуют
102-50 Обратная сторона типульного листа
102-51 Июнь 2017 года
102-52 Ежегодный
102-53 148
102-54 Обратная сторона типульного листа
102-55 122
102-56 122, 142, 146
Экономическая результативность
GRI 103: Подходы в области менеджмента 2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета
103-2 26, 38 1, 5, 8, 16
103-3 36, 140
GRI 201: Экономическая результативность (2016) 201-1 39,00 2, 5, 7, 8, 9
201-2 Финансовая оценка климатических рисков не проводится 13
201-3 75
201-4 Группа не получала существенные суммы государственных субсидий за 12 месяцев, заканчивающихся 31.12.2017
Присутствие на рынках
GRI 103: Подходы в области менеджмента 2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета 
103-2 26, 102 1, 5, 8, 16
103-3 36, 140
GRI 202: Присутствие на рынках (2016) 202-1 73 1, 5, 8
202-2 70 8
Непрямые экономические воздействия
GRI 103: Подходы в области >менеджмента 2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета 
103-2 26, 102, 106  1, 5, 8, 16
103-3 36, 43, 140
GRI 203: Непрямые экономические воздействия -2016 203-1 107,00
203-2 106,00
Антикоррупционные практики
GRI 103: Подходы в области >менеджмент 2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета 
103-2 26, 100, 102 16
103-3 36, 140
GRI 205: Антикоррупционные практики (2016) 205-1 102 16
205-2 102 16
205-3 Отсутствуют 16
Энергия
GRI 103: Подходы в области менеджмента >2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета 
103-2 26, 85, 97 16
103-3 36, 140
GRI 302: Энергия (2016) 302-1 97, 136
302-2 Учет не ведется в связи с отсутствием законодательных требований 7, 8, 12, 13
302-3 97 7, 8, 12, 13
302-4 Годовой отчет за 2017 год, www.nornickel.ru/Инвесторам  7, 8, 12, 13
302-5 Неприменимо к продукции компании 7, 8, 12, 13
Вода
GRI 103: Подходы в области менеджмента 2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета 
103-2 26, 85, 90, 102 16
103-3 36, 140
GRI 303: Вода (2016) 303-1 132 6
303-2 132 6
303-3 134 6, 8, 12
Биоразнообразие
GRI 103: >Подходы в области >менеджмента 2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета 
103-2 26, 85, 93, 102 16
103-3 36, 140
GRI 304: Биоразнообразие (2016) 304-1 94 6, 14, 15
304-2 94 6, 14, 15
304-3 94 6, 14, 15
304-4 95 6, 14, 15
MM1 94 3, 12, 14, 15
MM2 Такие площадки отсутствуют 6, 14, 15
Выбросы
GRI 103: Подходы в области >менеджмента 2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета 
103-2 26, 85, 102 16
103-3 36, 140
GRI 305: Выбросы (2016) 305-1 90 3, 12, 13, 14, 15
305-2 Учет не ведется в связи с отсутствием законодательных требований 3, 12, 13, 14, 15
305-3 3, 12, 13, 14, 15
305-4 90 13, 14, 15
305-5 Не рассчитывается в связи с отсутствием законодательных требований 13, 14, 15
305-6 90 Выбросы несущественны 3, 12, 13
305-7 89, 134 3, 12, 13, 14, 15
Сбросы и отходы
GRI 103: Подходы в области менеджмента 2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета 
103-2 26, 85, 92, 102 16
103-3 36, 140
GRI 306:  Сбросы и отходы (2016) 306-1 91, 134 3, 6, 12, 14
306-2 92, 134 3, 6, 12
306-3 Отсутствуют 3, 6, 12, 14, 15
306-4 Такие отходы и перевозки отходов отсутствуют 3, 12
306-5 132 6, 15
Соответствие требованиям экологического законодательства
GRI 103: Подходы в области менеджмента 2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета 
103-2 26, 40, 85, 102 16
103-3 36, 140
GRI 307: Соответствие требованиям экологического законодательства (2016) 307-1 40, 85  16
Экологическая оценка поставщиков
GRI 103: Подходы в области менеджмента 2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета 
103-2 52,00 16
103-3 36, 140
Занятость
GRI 103: Подходы в области менеджмента 2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета 
103-2 26, 42, 67, 102, 117  16
103-3 36, 42, 67, 117 
GRI 401: Занятость (2016) 401-1 67 5, 8
401-2 137 8
401-3 Не раскрыта информация о количестве работников, взявших отпуск по материнству/отцовству, о количестве и доле оставшихся работать в компании после выхода из отпуска по материнству/отцовству в разбивке по признаку пола, о коэффициентах возвращения и удержания в связи с отсутствием централизованного учета 5, 8
Здоровье и безопасность на рабочем месте
GRI 103: Подходы в области менеджмента 2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета 
103-2 26, 42, 67, 79, 102  16
103-3 36, 42, 67, 140 
GRI 403: Здоровье и безопасность на рабочем месте (2016) 403-1 80 8
403-2 82 Коэффициенты травматизма не раскрыты в разбивке по полу в связи с отсутствием централизованного учета 3,8
403-3 83 3, 8
403-4 8
Обучение и образование
GRI 103: Подходы в области менеджмента 2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета 
103-2 26, 42, 67, 70, 102  16
103-3 36, 42, 67, 117, 140 
GRI 404: Обучение и образование (2016) 404-1 70 Не раскрыта информация в разбивке по полу в связи с отсутствием централизованного учета 4, 5, 8
404-2 70 8
404-3 36 5, 8
Свобода ассоциации и ведения коллективных переговоров
GRI 103: Подходы в области менеджмента 2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета 
103-2 26, 42, 67, 102  5, 8, 16
103-3 36, 42, 67, 140 
GRI 407: Свобода ассоциации и ведения коллективных переговоров (2016) 407-1 Отсутствуют 8
Права коренных и малочисленных народов
GRI 103: Подходы в области менеджмента 2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета 
103-2 62, 102 1, 5, 8, 16
103-3 36, 140
GRI 411: Права коренных и малочисленных народов (2016) 411-1 Отсутствовали 2
MM5 Подразделения Группы не имеют формальных договоренностей с КМНС 1, 2
Местные сообщества
GRI 103: Подходы в области менеджмента 2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета 
103-2 26, 102, 106 1, 5, 8, 16
103-3 36, 140
GRI 413: Местные сообщества (2016) 413-1 Такие программы есть у 4 из 77 (5,2%) организаций корпоративной структуры на территории РФ (Главный офис ГМК, АО «Кольская ГМК», Заполярный филиал и ООО «Норникель — Общий центр обслуживания»), входящих в границы Отчета.
413-2 85 1, 2
MM6 63 Отсутствовали 1, 2
MM7 Споры отсутствовали 1, 2
Оценка поставщиков и подрядчиков по социальным критериям
GRI 103: Подходы в области менеджмента 2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета 
103-2 52,00 5, 8, 16
103-3 36, 140
Государственная политика
GRI 103: Подходы в области менеджмента 2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета 
103-2 26, 43 5, 8, 16
103-3 36, 140
GRI 415: Государственная политика (2016) 415-1 Отсутствовали 16
Социально-экономический комплаенс
GRI 103: Подходы в области менеджмента 2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета 
103-2 26, 40 5, 8, 16
103-3 36, 140
GRI 419: Социально-экономический комплаенс (2016) 419-1 40 16
Готовность к чрезвычайным ситуациям
GRI 103: Подходы в области менеджмента 2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета 
103-2 26, 83 16
103-3 36, 140
MM3 92 3, 6, 12
Планы по прекращению деятельности
GRI 103: Подходы в области менеджмента 2016 103-1 128, 130 См. также Приложение 2 в интерактивной версии Отчета 
103-2 106,00 1, 5, 8, 16
103-3 36, 140
MM10 В отчетности по МСФО отражен резерв по выводу основных средств из эксплуатации по Заполярному филиалу, АО «Кольская ГМК», ООО «ГРК «Быстринское», ООО «Северная хромовая компания», ООО «Печенгастрой», АО «Таймыргаз» и Norilsk Nickel Harjavalta (9% подразделений Группы компаний «Норникель», входящих в границы Отчета), на 31.12.2017 г. величина указанного резерва составляет 24 336 млн руб.

 

1 Расширенная версия Указателя GRI в интерактивной версии Отчета также содержит информацию о раскрытии Базовых индикаторов результативности РСПП и тем ISO 26000:2010 и ГОСТ Р ИСО 26000-2012.

 

Приложение 2 Границы сбора информации1 102-46 103-1

Темы GRI Головной офис ГМК Зарубежные активы 2 Геолого-разведочный комплекс Производственный комплекс Научный комплекс Обеспечивающий комплекс Прочие подразделения (единицы) Группы Топливно- энергетический комплекс Транспортно-логистический комплекс
Экономическая результативность3
Присутствие на рынках4 
Непрямые экономические воздействия
Энергия5 
Вода
Биоразнообразие
Выбросы
Сбросы и отходы
Соответствие экологическим требованиям
Экологическая оценка поставщиков
Занятость6 
Здоровье и безопасность на рабочем месте
Подготовка и образование7 
Свобода ассоциации и ведения коллективных переговоров
Права коренных и малочисленных народов
Местные сообщества
Противодействие коррупции
Оценка поставщиков по социальным критериям
Соответствие социально-экономическим требованиям
Планы по прекращению деятельности
Готовность к чрезвычайным ситуациям

 

  Информация собирается по всем предприятиям, входящим в комплекс
  Информация собирается по наиболее существенным предприятиям, входящим в комплекс
1 Границы сбора информации определены таким образом, что Отчет описывает все наиболее значимые воздействия Группы компаний «Норникель».
По сравнению с предыдущим отчетным периодом границы сбора информации существенно не менялись. По каждому аспекту показатели приводятся по всем компаниям, входящим в границы сбора информации.
2 Под зарубежными активами для целей сбора информации для данного отчета понимается Norilsk Nickel Harjavalta.
3 В части сведений о пенсионных планах в границы включаются только структурные единицы Группы, участвующие в программе «Накопительная долевая пенсия».
4 В части гражданства в границы включаются все структурные единицы Группы.
5 В части сведений об энергосбережении в границы включаются Заполярный филиал, АО «Кольская ГМК» и АО «НТЭК».
6 В части сведений о льготах, предоставляемых сотрудникам, в границы включаются только Заполярный филиал и АО «Кольская ГМК».
7 В части оценки персонала в границы включаются только Главный офис, Заполярный филиал, АО «Кольская ГМК» и ООО «Печенгастрой».

 

Приложение 3 Карта существенных тем GRI1

 

1. Экономическая результативность

2. Присутствие на рынках

3. Непрямые экономические воздействия

4. Противодействие коррупции

5. Энергия

6. Вода

7. Биоразнообразие

8. Выбросы диоксида серы и твердых веществ2

9. Выбросы парниковых газов

10. Выбросы озоноразрушающих веществ

11. Выбросы прочих веществ

12. Сбросы3

13. Отходы

14. Экологическая оценка поставщиков

15. Соответствие требованиям экологического законодательства

16. Занятость

17. Здоровье и безопасность на рабочем месте

18. Обучение и образование

19. Свобода ассоциации и ведения коллективных переговоров для персонала

20. Права человека: Права коренных и малочисленных народов4

21. Местные сообщества

22. Оценка поставщиков и подрядчиков по социальным критериям

23. Государственная политика

24. Социально-экономический комплаенс

25. Готовность к чрезвычайным ситуациям

26. Планы по прекращению деятельности

 

1 Для актуализации карты существенных тем компания на ежегодной основе проводит анкетирование внутренних и внешних заинтересованных сторон, мониторинг сообщений о компании в средствах массовой информации, результатов диалогов с заинтересованными сторонами, интервью с руководителями.
2 Темы №№ 8—11 соответствуют теме из стандартов GRI «Выбросы».
3 Темы №№ 12—13 соответствуют теме из стандартов GRI «Сбросы и отходы».
4 Тема № 20 соответствует теме из стандартов GRI «Права коренных народов».

Приложение 4 Показатели GRI
Показатели экологической результативности

Общее количество забираемой воды 303-1

Филиалы и организации корпоративной структуры, входящие в Группу компаний «Норникель» Показатель, млн м3 Всего по Группе в том числе:
Заполярный филиал
и филиал «Норильскэнерго»
АО «НТЭК» АО «Кольская ГМК»
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
Общее количество забираемой воды, в том числе: 352,78 351,96 348,52 328,5 335,64 86,48 95,02 102,49 96,41 100,14 277,43 274,00 267,87 249,93 251,99 35,92 30,16 27,93 35,53 31,73
из поверхностных водных объектов 267,33 258,93 254,92 230,45 233,46 0,01 0,02 0,02 0,02 0,02 250,44 242,84 239,21 216,68 220,42 13,76 13,04 12,84 12,39 11,60
из подземных источников 27,02 31,16 28,66 33,24 31,88 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26,99 31,16 28,66 33,24 31,57 0 0 0 0 0,30
сточные воды других организаций 15,22 21,07 21,15 15,42 20,67 9,77 15,38 15,48 9,78 15,07 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,24 0,13 0,12 0,11 0,04
естественный водоприток 33,71 31,84 34,84 40,82 40,59 21,07 23,57 28,60 26,15 29,44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12,59 8,22 6,19 14,63 11,11
из муниципальных и других систем водоснабжения (кроме сетей АО «НТЭК») 9,51 8,96 8,94 8,51 9,04 0,00 0,00 0,00 0,001 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9,33 8,77 8,79 8,40 8,68
из сетей АО «НТЭК»1 94,01 94,08 96,44 98,99 93,58 55,62 56,05 58,39 60,46 55,61 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

 

1 Учтено в объёме воды, забираемой АО «НТЭК»

 

Объекты водопользования 303-2 306-5

Филиалы и организации корпоративной структуры, входящие в Группу компаний «Норникель» Оценка существенности воздействия водозабора компаний Группы Оценка существенности воздействия сбросов компаний Группы
Заполярный филиал ПАО «ГМК «Норильский никель» Водозабор из водных систем (бассейна р. Енисей и водных объектов Норило-Пясинской системы, бассейна Карского моря) не оказывает существенное влияние на окружающую среду, не может изменить способность экосистемы выполнять ее функции Объектами водопользования для сброса сточных вод являются водные объекты бассейна р. Енисей и Норило-Пясинской водной системы
Заполярный транспортный филиал ПАО «ГМК «Норильский никель»
Красноярский транспортный филиал ПАО «ГМК «Норильский никель»
ООО «Норильскникельремонт»
ООО «ЗСК»
ООО «Норильский обеспечивающий комплекс»
ООО «Норильскгеология»
АО «ТТК»
АО «Таймыргаз»
АО «ЕРП»
ООО «Аэропорт «Норильск»
АО «НТЭК»
ООО «Норильскпромтранспорт»
ООО «НТПО»
Мурманский транспортный филиал ПАО «ГМК «Норильский никель» На источники воды (водные объекты бассейна Баренцева моря) водозаборы организации существенного влияния не оказывают Сброс сточных вод осуществляется в водные объекты бассейна Баренцева моря
АО «Кольская ГМК»

 

Доля и общий объём многократно и повторно используемой воды 303-3

Филиалы и организации корпоративной структуры, входящие в Группу компаний «Норникель»
Показатель, млн м3
Всего по Группе в том числе:
Заполярный филиал и филиал «Норильскэнерго» АО «НТЭК» АО «Кольская ГМК»
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
Общее количество используемой воды, в том числе: 1 347,96 1 417,80 1 421,41 1 463,81 1 342,07 564,32 567,04 574,17 533,67 512,32 569,59 634,12 634,9 719,02 620,74 172,18 175,38 171,32 170,52 169,64
на хозяйственно-бытовые нужды 27,28 25,02 21,29 20,72 18,53 12,47 11,41 12,51 12,09 11,81 7,11 6,96 2,34 1,79 1,00 2,45 1,93 1,79 1,9 1,79
на производственные нужды, из них: 1 320,69 1 392,75 1 400,12 1 443,09 1 323,54 551,84 555,63 561,66 521,58 500,51 562,47 627,15 632,56 717,24 619,74 169,72 173,45 169,53 168,62 167,85
объём повторно используемой воды 39,37 39,41 40,13 36,73 32,64 37,39 37,38 37,7 34,43 30,49 0,88 0,93 0,89 1,03 1,05 0,00 0,00 0,00 0,17 0,00
объём оборотной (многократно используемой) воды 1 202,54 1 269,55 1 275,62 1 219,70 1 105,40 471,30 473,59 478,07 442,82 426,18 458,17 525,9 537,68 607,85 503,43 150,44 150,48 146,67 150,72 157,47
Доля повторно и многократно используемой воды, % 92,2 92,3 92,6 85,8 84,8 90,1 90,1 89,8 89,4 89,1 80,6 83,1 84,8 84,7 81,3 87,4 85,8 85,6 88,5 92,8

 

Объём повторно и многократно используемой воды в целом по Группе составляет 339,1% от объёма забранной воды. Это отношение является наибольшим для Заполярного филиала (456,0%) и АО «Кольская ГМК» (496,28%), для АО «НТЭК» оно составляет 200,21%.

 

Общий объём сбросов сточных вод1 и масса загрязняющих веществ 306-1

Филиалы и организации корпоративной структуры, входящие в Группу компаний «Норникель»
Показатель, млн м3 или тыс. тонн
Всего по Группе в том числе:
Заполярный филиал и филиал «Норильскэнерго» АО «НТЭК» АО «Кольская ГМК»
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
Общий объём сброса сточных вод, млн м3, в том числе: 146,17 145,62 140,45 143,55 147,55 33,09 36,20 39,52 38,67 45,29 84,57 80,31 73,55 77,77  78,16 24,47 25,44 23,48 22,59 22,27
недостаточно очищенных 30,09 30,8 29,71 29,81 27,8 5,81 5,94 6,01 6,42 6,28 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 24,06 24,60 23,48 22,59 22,25
загрязненных без очистки 26,09 26,4 27,73 26,94 33,52 25,22 25,43 27,54 26,83 33,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,40 0,84 0,00 0,00 0,02
нормативно очищенных на очистных сооружениях 2,37 4,4 5,92 5,26 7,0 2,05 4,13 5,18 4,71 4,96 0,00 0,00 0,00 0,003 0,01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
нормативно чистых (без очистки) 87,62 84,0 77,10 81,54 79,26 0,01 0,70 0,1 0,73 0,66 84,57 80,31 73,55 77,77 78,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Сброс загрязняющих веществ в составе сточных вод, тыс. тонн 139,43 140,52 153,1 192,99 216,63 76,93 67,47 76,92 71,83 73,0 0,1 0,27 0,48 1 0,392 61,80 72,68 75,62 119,32 142,925

 

1 Учет объёма отведенной воды определяется инструментальными методами по показаниям аттестованных средств измерений, а также исходя из «Расчетов водопотребления и водоотведения», а также косвенными методами по согласованию с территориальным органом Федерального агентства водных ресурсов.

 

Выбросы в атмосферу NOх, SОх и других значимых загрязняющих веществ с указанием типа и массы2 305-7

Выбросы в атмосферу загрязняющих веществ
Филиалы и организации корпоративной структуры, входящие в Группу компаний «Норникель»
Показатель, тыс. тонн
Сумма ЗАГРЯЗНЯЮЩИХ ВЕЩЕСТВ в том числе:
Оксиды азота Диоксид серы Твердые вещества
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
Всего по Группе 2 097,09  2 088,33 2 063,52 1 936,44 1 846,80  12,13  11,53 9,84 10,12 11,5  2 032,85  1 947,58 2 009,11 1 877,97 1 785,01  20,63  23,10 20,67 14,3 14,0
Заполярный филиал 1 912,03  1 828,09 1 883,24 1 787,57 1 705,0  1,57  1,61 1,64 1,52 1,6  1 881,06  1 797,18 1 853,92 1758,18 1 675,9 9,98  9,68 8,95 6,18 6,1
АО «НТЭК»  10,54  9,74 6,33 8,2 11,51  8,78  8,11 6,32 6,89 7,88  0,062  0,044 0,008 0,006 0,003  0,005  0,007 0,006 0,006 0,004
АО «Кольская ГМК» 164,62  165,44 169,79 132,9 121,9  1,15  1,12 1,18 1,12 1,2  151,58  150,20 155,05 119,72 109,1 9,98  11,76 10,61 7,38 6,9

 

2 Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу определяются на основании данных производственного экологического контроля: расчеты по утверждённым методикам на основании данных об используемом сырье и времени работы оборудования, путем отбора проб в газоходах с последующим химическим анализом, прямые измерения с помощью газоанализаторов и т.д.

 

Общая масса отходов в разбивке по типу и способу обращения, млн тонн 306-2

Филиалы и организации корпоративной структуры, входящие в Группу компаний «Норникель»
Показатель, млн тонн
Виды деятельности по обращению с отходами
Образование Поступление отходов из других организаций3 Использование отходов на собственном предприятии Обезвреживание отходов на собственном предприятии3 Передача другим организациям для использования или обезвреживания Передача на размещение другим организациям Размещение на собственных объектах размещения отходов
2013 2014 2015 2016 2017 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
Всего, в том числе: 40,49 35,17 33,64 33,27 31,93 0,04 0,03 19,35 18,24 18,81 20,15 20,76 0,0003 0,0005 0,037 0,044 0,041 0,09 0,09 0,041 0,04 0,049 0,11 0,11 21,08 16,81 14,75 13,54 12,67
Заполярный филиал 26,39 23,07 22,27 22,57 23,26 0,03 0,03 12,96 12,13 13,22 15,18 17,75 0,0001 0,0001 0,026 0,027 0,024 0,03 0,04 0,041 0,04 0,049 0,07 0,07 13,38 10,84 8,99 7,88 7,08
АО «Кольская ГМК» 14,10 12,10 11,37 10,61 8,61 0,00 0,00 6,39 6,11 5,59 4,97 3,01 0,0002 0,0003 0,011 0,017 0,017 0,01 0,02 0,0002 0,0000 0,0003 0,0003 0,0002 7,7 5,97 5,76 5,66 5,59

 

3 Показатели рассчитываются с 2016 года.

 

Обращение с отходами в 2017 году, в разбивке по классу опасности отходов, тонн

Показатель Образование Поступление отходов из других организаций Использование отходов на собственном предприятии Обезвреживание отходов на собственном предприятии Передача другим организациям для использования или обезвреживания Передача на размещение другим организациям Размещение на собственных объектах размещения отходов
I класс опасности 59,926 0 0 0 58,804 0 0
II класс опасности 2 441,37 15,876 2 401,15 28,36 24,938 0 0
III класс опасности 12 696,73 1 629,96 10 986,57 316,748 2 685,70 8,111 0
IV класс опасности, 1 189 921,72 12 147,69 6 620,55 115,356 7 463,05 56 456,38 1 093 140,20
в том числе отходы добычи и обогащения 1 065 001,00 0 0 0 0 0 1 065 001,00
V класс опасности, 30 721 756,19 19 948,42 20 738 693,26 58,837 59 917,68 49 876,85 11 432 552,56
в том числе отходы добычи и обогащения 26 454 720,31 0 15 106 726,65 0 0 0 11 347 993,56
Всего, 31 926 475,928 33 741,94 20 758 701,53 519,301 70 150,17 106 341,34 12 525 693,55
в том числе отходы I - IV класса опасности (% от общего объёма) 3,775

 

Энергопотребление Группы «Норникель» в 2017 году, ТДж 302-1

Показатель Всего в том числе:
электроэнергия тепло в воде и в паре
Потребление топлива 176 437,96
(1) в том числе:  
Заполярный филиал 24 185,79
АО «НТЭК» 107 493,12
АО «Кольская ГМК» 9 794,10
(2) в том числе:  
каменный уголь 1 460,05
природный газ 134 709,43
дизельное топливо и мазут 35 090,39
бензин и авиационное топливо 5 178,09
Выработка и приобретение энергии 142 921,63 66 092,46 76 829,16
Выработка энергии из невозобновляемых источников (ТЭС) 68 400,69 15 755,03 52 645,66
Выработка энергии из возобновляемых источников (ГЭС) 12 413,55 12 175,35 238,20
Закупка энергии за пределами Группы 10 482,68 10 215,40 267,28
в том числе:
АО «НТЭК» 0,00 0,00 0,00
АО «Кольская ГМК» 165,34 4,62 160,72
Закупка энергии внутри Группы 51 624,70 27 946,68 23 678,03
Потребление, потери и продажа энергии 142 945,60 66 069,30 76 876,30
Потребление энергии 61 963,17 32 354,56 29 608,61
в том числе:
Заполярный филиал 35 936,13 16 109,35 19 826,77
АО «НТЭК» 6 489,47 4 314,19 2 175,28
АО «Кольская ГМК» 12 528,38 9 370,87 3 157,51
Продажа энергии за пределы Группы 19 502,78 3 607,55 15 895,23
Продажа энергии внутри Группы 52 802,53 28 189,93 24 612,60
в том числе:
АО «НТЭК» 16 138,33 3 107,31 13 031,02
АО «Кольская ГМК» 2 741,21 0,00 2 741,21
Потери энергии 8 677,11 1 917,25 6 759,86
Общее потребление энергии в Группе  178 653,58

 

Показатели социальной результативности

Льготы для сотрудников Заполярного филиала 401-2

Льготы Постоянная работа Временная работа1 Сезонная работа Работа по совместительству
Полная занятость Неполная занятость Полная занятость Неполная занятость Полная занятость Неполная занятость
Оплата проезда к месту отпуска и обратно + +  +2  +2  +2  +2 3
Материальная помощь всех видов + + + + + + +
Санаторно-курортное лечение и отдых + +
Путевки в детские оздоровительные учреждения + +
Пенсионные программы + +
Выплаты при увольнении (сверх предусмотренных законодательством) + + +4 +4 +4 +4 +4

 

1 Работа по срочному трудовому договору.
2 Согласно Коллективному договору и локальным нормативным актам (КД и ЛНА) льгота для таких категорий работников не исключается, но фактически проезд не оплачивается, т.к. отпуск данным категориям работников не предоставляется.
3 Согласно ЛНА компенсация расходов, связанных с переездом с территории, для таких категорий работников не предоставляется.
4 Согласно КД и ЛНА компенсация расходов, связанных с переездом с территории для таких категорий работников не исключается, на практике такие случаи возможны, выходное пособие по соглашению сторон не предоставляется.

 

Льготы для сотрудников АО «Кольская ГМК»

Льготы Постоянная работа Временная работа5 Сезонная работа6 Работа по совместительству
Полная занятость Неполная занятость Полная занятость Неполная занятость Полная занятость Неполная занятость
Оплата проезда к месту отпуска и обратно + +  +  +  –  –  –
Материальная помощь всех видов + +  +  +  –  –  –7
Санаторно-курортное лечение и отдых + +  +  +  –  –  –7
Путевки в детские оздоровительные учреждения + +  +  +  –  –  –7
Пенсионные программы + +  +  +  –  –  –7
Выплаты при увольнении (сверх предусмотренных законодательством) + +  +  +  –  –  –

 

5 Работа по срочному трудовому договору.
6 В АО «Кольская ГМК» сезонные работы не производятся, персонал сезонно не работает.
7 Получение льготы возможно внутренними совместителями по основному месту работы.

Приложение 5 Список сокращений

АО Акционерное общество
ВГСО Военизированный горноспасательный отряд
ВЛ Воздушная линия электропередачи
Вуз Высшее учебное заведение
ТДж Тераджоуль
ГМК Горно-металлургическая компания
ГОК Горно-обогатительный комбинат
ГОСТ Государственный стандарт
ГРК Геолого-разведочная компания
Группа  Группа компаний «Норникель» 
ГЭС Гидроэлектростанция
ДПО Дополнительное профессильное образование
ДМС Добровольное медицинское страхование
ЕС Европейский союз
ЗФ Заполярный филиал
ИТ Информационные технологии
КИСМ Корпоративная интегрированная система менеджмента в области качества и экологии
ПАО «ГМК «Норильский никель»
КМНС Коренные малочисленные народы Севера
Кольская ГМК АО «Кольская ГМК»
КПЭ Ключевые показатели эффективности
КСО Корпоративная социальная ответственность
КСУР Корпоративная система управления рисками
КХД Корпоративное хранилище данных
МГИМО Московский государственный институт международных отношений
МИД Министерство иностранных дел
МВД Министерство внутренних дел
МИКИБ (IISRC) Международный исследовательский консорциум информационной безопасности
МПА (IPA) Международная ассоциация металлов платиновой группы 
МРОТ Минимальный размер оплаты труда
МСОП Международный союз охраны природы
МСФО Международные стандарты финансовой отчетности
МФК Мини-футбольный клуб
МЧС Министерство по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий 
НДС Налог на добавленную стоимость
НКО Некоммерческие организации
НПР Норильский промышленный район
НПТП Никелевый порошок трубчатых печей
НТЭК АО «НТЭК»
ОАО Открытое акционерное общество
ОВОС Оценка воздействия на окружающую среду
ООН Организация Объединённых Наций
ООО Общество с ограниченной ответственностью
ООС Охрана окружающей среды
ОЭСР Организация экономического сотрудничества и развития
п. Поселок
ПАО Публичное акционерное общество
ПБиОТ Промышленная безопасность и охрана труда
ПБК ЦСКА Профессиональный баскетбольный клуб ЦСКА Москва
пгт Поселок городского типа
ПРКП Промышленный район Кольского полуострова
ПОД/ФТ Противодействие легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма
ПС Подстанция
РСПП Российский союз промышленников и предпринимателей
РФ Российская Федерация
СД Совет директоров
СИЗ Средства индивидуальной защиты
СЗА Самозакрепляющийся анкер 
СМИ Средства массовой информации
СНГ Содружество Независимых Государств
СОУТ Специальная оценка условий труда
СПА Сталеполимерная анкерная крепь 
СЭМ Система экологического менеджмента
ТУ Технические условия
ТЭОК Топливно-энергетический отраслевой комплекс
ТЭЦ Теплоэлектроцентраль
ФГБУ Федеральное государственное бюджетное учреждение
ФЗ Федеральный закон
ФСБ Федеральная служба безопасности
ФСО Федеральная служба охраны
ФТС Федеральная таможенная служба
ЦУР-2030 Цели Организации Объединённых Наций в области устойчивого развития на период до 2030 года
ЧОУ Частное образовательное учреждение
ЮАР Южно-Африканская Республика
ЮНЕСКО (UNESCO) Cпециализированное учреждение Организации Объединённых Наций по вопросам образования, науки и культуры
ЮНИКРИ (UNICRI) Межрегиональный научно-исследовательский институт ООН по вопросам преступности и правосудия 
EBITDA Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization
ESG Environmental, Social and Governance 
FIFR Fatal-Injury Frequency Rate
FISU International university sports federation
IISRC International Information Security Research Consortium
ISO International Organization for Standardization
GRI Global Reporting Initiative
LTIFR Lost Time Injury Frequency Rate
OHSAS Occupational Health and Safety Assessment System
R&D Research and Development
SDG Sustainable Development Goal

Приложение 6 Глоссарий

Безопасные условия труда – условия труда, при которых воздействие на работающих вредных и (или) опасных производственных факторов исключено либо уровни их воздействия не превышают установленных нормативов.

Благотворительная деятельность – добровольная деятельность компании по бескорыстной (безвозмездной или на льготных условиях) передаче гражданам или юридическим лицам имущества, в том числе денежных средств, бесплатному выполнению работ, предоставлению услуг, оказанию иной поддержки.

Взаимодействие с заинтересованными сторонами – деятельность компании с целью выявления ожиданий и опасений заинтересованных сторон и вовлечения их в процесс принятия решений.

Высшие руководители - для Главного офиса – Президент, Вице-президенты, руководители департаментов, для предприятий на территории Норильского промышленного района и Кольского полуострова – генеральные директора и их заместители.

Глобальная инициатива по отчетности GRI – независимая организация – разработчик руководства и стандартов по отчетности в области устойчивого развития.

Заинтересованные стороны (стейкхолдеры) – физические и юридические лица или группы лиц, формирующие систему ожиданий по отношению к компании либо находящиеся под воздействием ее деятельности, влияющие на принятие управленческих решений компании, будучи, в свою очередь, подвержены воздействию этих решений. К заинтересованным сторонам относятся акционеры компании, инвесторы, сотрудники, поставщики, подрядчики, потребители, профсоюзы и другие общественные организации, органы государственной власти и местного самоуправления, СМИ, жители той местности, где работает компания, и другие

Кадровая политика – это совокупность норм, правил, целей и представлений, определяющих содержание работы с персоналом (планирование и учет персонала, поиск и отбор, адаптация, обучение и развитие, организация труда, оплата труда и мотивация, аттестация, социальное обеспечение и другое) в соответствии со стратегией развития компании.

Комплаенс – соответствие деятельности организации требованиям государственных органов, нормам законодательства, применимым правилам, рекомендациям и стандартам, в том числе внутренним корпоративным политикам и процедурам, а также этическим нормам ведения бизнеса.

Коллективный договор – правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в организации или у индивидуального предпринимателя и заключаемый работниками и работодателем в лице их представителей.

Корпоративная культура – сочетание норм, ценностей и убеждений, которые определяют способ решения организацией проблем внутренней интеграции и внешней адаптации, направляют и стимулируют ежедневное поведение людей, а также сами преобразуются под его воздействием.

Корпоративная социальная ответственность (КСО) – это философия поведения и концепция выстраивания деловым сообществом, компаниями и отдельными представителями бизнеса своей деятельности, направленной на удовлетворение ожиданий заинтересованных сторон в целях устойчивого развития.

Местные сообщества - представители населения, имеющие гражданство РФ.

Миссия – смысл существования, предназначение организации, которое отличает ее от других подобных организаций.

Молодые специалисты – выпускники высших и средних специальных учебных заведений, стаж работы которых после завершения образования не превышает трёх лет.

Мотивация – механизм влияния на рост результативности и эффективности труда, процесс стимулирования работника или группы работников к деятельности, направленной на достижение целей организации.

Отчет об устойчивом развитии (нефинансовый отчет) – это доступное, достоверное, сбалансированное описание основных аспектов деятельности компании и ее достижений, связанных с ценностями, целями, политикой устойчивого развития по вопросам, представляющим наибольший интерес для ключевых заинтересованных сторон. Это публичный инструмент информирования акционеров, сотрудников, партнеров и других заинтересованных сторон о том, как и какими темпами компания реализует заложенные в своей миссии или стратегических планах развития цели в отношении экономической устойчивости, социального благополучия и экологической стабильности.

Охрана труда – система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия.

Политика управления персоналом – сквозная интегрированная система управления персоналом, включающая все этапы взаимодействия работников и компании, начиная с привлечения и оформления в компанию до выхода работника на пенсию и последующей поддержки.

Природоохранная деятельность и ресурсосбережение – направление программ компании, которые осуществляются по ее инициативе с целью сокращения воздействия на окружающую среду.

Программа развития человеческого капитала – комплекс приоритетных мер, направленных на выведение человеческого капитала на новый уровень, отвечающий стратегическим целям и задачам бизнеса.

Профессиональное заболевание – заболевание, которое возникло и развилось у работающих под влиянием систематического и длительного воздействия производственных факторов, свойственных данной профессии, либо совокупности условий труда, характерных лишь для того или иного производства.

Программы содействия развитию местного сообщества – это направление социальных программ компании, которые осуществляются на добровольной основе и призваны внести вклад в развитие местного сообщества.

Развитие персонала – комплекс мероприятий, реализуемых компанией с целью привлечения, адаптации, удержания работников и способствующих максимальной реализации их профессионального и творческого потенциала.

Риск – негативное воздействие на цели Компании, которое потенциально может произойти в результате текущих процессов или будущих событий.

Руководители высшего ранга – Президент, Старшие вице-президенты, Вице-президенты, члены Правления и руководители департаментов ПАО «ГМК «Норильский никель»; директора филиалов ПАО «ГМК «Норильский никель» и их заместители; единоличные исполнительные органы (директора, генеральные директора) компаний Группы и их заместители.

Сертификация – подтверждение соответствия качественных характеристик тому уровню, который требуется стандартом качества.

Система управления эффективностью персонала – совокупность методов, процессов, процедур, направленных на повышение эффективности работы персонала в соответствии корпоративной стратегией Группы компаний «Норильский никель». Система управления эффективностью деятельности работника включает в себя оценку результативности и оценку по компетенциям.

Социальное партнерство – система взаимоотношений между работниками (представителями работников), работодателями (представителями работодателей), органами государственной власти, органами местного самоуправления, направленная на обеспечение согласования интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых отношений и иных, непосредственно связанных с ними, отношений.

Социальные программы – добровольно осуществляемая компанией деятельность по развитию и стимулированию персонала, созданию благоприятных условий труда, развитию корпоративной культуры, а также поддержке местного сообщества и благотворительности; носит системный характер, связана со стратегией бизнеса и направлена на удовлетворение сбалансированных запросов различных заинтересованных в ее деятельности сторон. С управленческой точки зрения социальная программа – это увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления комплекс мероприятий, обеспечивающий эффективное решение внутренних или внешних корпоративных социальных задач.

Социальный пакет – это набор льгот, компенсаций, доплат, услуг (законодательно установленных и дополнительных), которые предоставляет работодатель работникам помимо заработной платы.

Стандарт – нормативно-методический документ, устанавливающий требования к объектам направления деятельности.

Стратегия управления персоналом – система принципов, норм, концептуальных подходов к управлению персоналом компании, направленных на обеспечение эффективной реализации бизнес-стратегии, а также на создание условий по раскрытию человеческого потенциала для достижения целей компании.

Структурное подразделение Главного офиса компании – департамент, управление, другое подразделение, включенное в организационную структуру Главного офиса компании и (или) действующее на основании утверждённого Старшим вице-президентом – руководителем Блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью штатного расписания.

Существенные регионы деятельности – Норильский промышленный район, Красноярский край (кроме НПР), промышленный район Кольского полуострова (Мурманская область), Забпйкальский край. Москва и прочие регионы России.

Устойчивое развитие – концепция, разработанная ООН и признающая роль бизнеса в обеспечении устойчивого развития общества. Концепция развития мирового сообщества, в которой предусматривается учет интересов не только ныне живущих поколений людей, но и будущих.

Фонд оплаты труда – суммарные средства на оплату труда работников (фонд заработной платы) и выплаты социального характера.

Приложение 7
Протоколы диалогов с заинтересованными сторонами

Протокол диалога в г. Норильске

Место проведения: г. Норильск, Форум социальных технологий «Город – это мы!»

Дата проведения: 31.03.2018

Чернова И.П., главный менеджер Департамента социальной политики ПАО «ГМК «Норильский никель», поприветствовала участников и рассказала о целях диалога.

«Норникель», компания с более чем 80-летней историей, сильной социальной и экологической политикой, вносит существенный вклад в достижение Целей в области устойчивого развития. Присоединение компании «Норникель» к Глобальному договору ООН в 2016 году ознаменовало переход к новому стратегическому циклу д 2022 года. Отчет за 2017 год станет первым отчетом об устойчивого развитии, и одновременно сообщением о достигнутом прогрессе по соблюдению Глобального договора ООН. Целью диалога является обсуждение, насколько предложенные участникам задачи и индикаторы по Целям ООН до 2030 года применимы к деятельности «Норникеля». Чернова И.П. представила спикеров и передала слово Вашуковой М.В.

Вашукова М.В., исполнительный директор Ассоциации «Национальная сеть Глобального договора» рассказала о роли Глобального договора ООН в экологизации бизнес-мышления. Возникнув в 1999 году, Глобальный договор стал одной из крупнейших международных инициатив по системному внедрению в деятельность компаний принципов устойчивого развития. Поддерживая принципы по охране окружающей среды, компании не только стремятся минимизировать свое экологическое воздействие, но и совершенствуют систему управления, взаимодействие с заинтересованными сторонами, технологии, образование и просвещение сотрудников и населений регионов деятельности.

Выступающий подчеркнула значимость присоединения «Норникеля» к Глобальному договору, что обусловлено и размером компании и международным характером ее деятельности, положительно оценила высокую активность компании по реализации принципов Глобального договора.

Ермолин А.А., член комитета гражданских инициатив Фонда Кудрина рассказал о регламенте дальнейшей работы в рамках четырех дискуссионных столов – это «Охрана окружающей среды», «Права человека и защита населения», «Развитие территории присутствия», «Промышленная политика и трудовые отношения». Все группы участников должны будут представить свое видение применимости задач и целевых индикаторов по каждой из 17 Целей ООН к деятельности компании. Модератор отметил, что дискуссия усложняется по сравнению с прошлогодней, когда участники говорили о целях верхнего уровня, пожелал интересного и плодотворного обсуждения.

Выступающий от дискуссионного стола «Промышленная политика и трудовые отношения» представил итоги работы своей группы. По мнению участников дискуссионного стола наиболее актуальны для деятельности компании задачи и цели по повышению доходов работников, поддержке участия граждан в социально-экономической и политической жизни, содействию упорядоченной, безопасной, законной и ответственной миграции и мобильности людей, достойной работе и экономическому росту, образованию и трудоустройству молодежи, ответственному производству и потреблению, а также вкладу в борьбу с изменением климата. Выступающий озвучил аргументы в обоснование позиции группы и неоднократно подчеркнул, что глобальные задачи применимы не только к деятельности компании, но и развитию региона в целом.

Выступающая от дискуссионного стола «Развитие территории присутствия» представил итоги работы группы. Группа пришла ко мнению, что на территории Таймыра отсутствует гендерное неравенство, поэтому соответствующие задачи и целевые индикаторы неактуальны. Для развития системы здравоохранения важно привлечение высококвалифицированного медицинского персонала и оказанием адресной помощи для проведения дорогостоящих операций. Важно развитие специализированного образования, расширение спектра предлагаемых для освоения профессий, не только технических, но и гуманитарных. Важно и в дальнейшем повышать качество жизни в регионе, развивать туризм и сохранять уникальные культурные традиции коренных народов.

Выступающий от дискуссионного стола «Охрана окружающей среды» представил итоги своей работы группы. Выступающий подтвердил актуальность целей и большинства задач в области экологии, за исключением тех, что характерны для малых и островных государств и более южных регионов мира.

Выступающий от дискуссионного стола «Права человека и защита населения» представил итоги работы группы. Среди актуальных для региона задач были названы: повышение производительности сельского хозяйства, дальнейшее повышение прозрачности деятельности, развитие эффективных, прозрачных учреждений на всех уровнях, решение актуальных задач борьбы с коррупцией, внедрение новых форм отчетности, а также борьба с неравенством путем учета в законопроектной деятельности специфики северных территорий.

Ермолин А.А. отметил, что дискуссия еще раз убедительно доказала применимость глобальной повестки к условиям России, Таймыра и Норильска. Ведущий подчеркнул, что ряд тем все же оказались неприменимы, т.к. они отражают реалии развивающихся стран со слабой правовой культурой. Ведущий поблагодарил участников диалога за проделанную работу, которая позволила определить наиболее значимые для компании и региона задачи и цели реализации актуальной международной повестки в области устойчивого развития.

Протокол диалога в г. Мончегорске

Место проведения: г. Мончегорск, , Форум социальных технологий «Город – это мы!»

Дата проведения: 14.04.2018

Чернова И.П., главный менеджер Департамента социальной политики ПАО «ГМК «Норильский никель», поприветствовала участников и рассказала о целях диалога.

«Норникель» - компания с сильной социально-экологической политикой всегда стремится соответствовать актуальной международной повестке в области устойчивого развития и является одним из лидеров российского бизнеса в области нефинансовой отчетности. С 2005 года через публичные отчеты о корпоративной социальной ответственности компания информирует заинтересованные стороны о своей политике, планах, результатах деятельности в таких важных сферах, как корпоративное управление, экология, вклад в развитие регионов и другие.

В 2016 году «Норникель» присоединился к Глобальному договору ООН, что ознаменовало переход к новому стратегическому циклу развития компании. Отчет за 2017 год - первый отчет об усточивом развитии Группы компаний «Норникель», одновременно это сообщение о достигнутом прогрессе по соблюдению принципов Глобального договора ООН.

В ходе подготовки отчетов компания традиционно проводит диалоги с заинтересованными сторонами. Цель сегодняшней встречи – определить, какие индикаторы выполнения задач и целей ООН могут быть применены для оценки деятельности компании «Норникель» на территориях.

Чернова И.П. представила спикеров и передала слово Скобареву В.Ю.

Скобарев В.Ю., директор Департамента корпоративного управления и устойчивого развития ООО «ФБК», независимого аудитора отчета компании за 2017 год, отметил, что в настоящее время возрастает роль нематериальных факторов стоимости компании. Эти факторы, по мнению спикера, – люди, интеллект, опыт и отношения.

Спикер рассказал о Целях ООН в области устойчивого развития, различных стадиях осмысления тематики устойчивого развития в политике и деятельности компании.

Выступающий подчеркнул, что Цели ООН в области устойчивого развития не предполагают каких-либо обязательных действий, но призваны задавать компаниям ориентир дальнейшего развития и трансформации корпоративной культуры, стратегии и политики.

Ермолин А.А., член комитета гражданских инициатив Фонда Кудрина поприветствовал участников и рассказал о регламенте предстоящей работы. В рамках четырех дискуссионных столов, «Охрана окружающей среды», «Права человека и защита населения», «Развитие территории присутствия», «Промышленная политика и трудовые отношения», участникам предлагается обсудить применимость индикаторов каждой из Целей устойчивого развития ООН к деятельности компании «Норникель» в Мурманской области.

Выступающий от дискуссионного стола «Охрана окружающей среды» представил участников рабочей группы и отметил, что актуальными для компании и Мурманской области являются задачи по сохранению и восстановлению земельных и лесных угодий, пресноводных и морских экосистем, комплексному управлению водными ресурсами, в том числе на уровне международного сотрудничества России и Финляндии, а также по обеспечению всеобщего доступа к недорогой электроэнергии.

Выступающая от дискуссионного стола «Права человека и защита населения» представила участников группы и высказала мнение о том, что для Мурманской области и «Норникеля» важными являются задачи обеспечения достойной заработной платы и уровня жизни населения, повышается актуальность защиты жителей от последствий изменения климата, экономических, социальных и экологических изменений, для чего в бюджете Мурманской области сформирован специальный Фонд. С актуальными для области задачами повышения продуктивности сельского хозяйства и безопасности питания связана задача сохранения генетического разнообразия семян и культурных растений. Для противодействия коррупции делается немало, как на уровне государства, области, так и компании. В части уменьшения неравенства выступающая высказала пожелание видеть больше женщин на руководящих постах.

Выступающий от дискуссионного стола «Развитие территории присутствия» представил участников рабочей группы и отметил, что вопросы здравоохранения и образования актуальны всегда, без их решения устойчивое развитие компании и региона невозможно. Компания обеспечивает непрерывность профессионального технического образования в Мурманской области. Актуален также вопрос мотивации молодых специалистов для работы на предприятиях компании, в том числе на Кольской ГМК.

Выступающий от дискуссионного стола «Промышленная политика и трудовые отношения» представил коллег и подвел итоги работы группы. По мнению участников дискуссионного стола задачи и цели индустриализации, инновации и развития инфраструктуры являются неотъемлемой составляющей деятельности «Норникеля». Стремление компании к внедрению прорывных технологий и инноваций является следствием ответственного потребления и производства, что отвечает задачам рационального использования природных ресурсов на территории Мурманской области.

Компания является флагманом территории и страны в целом по реализации задач в области обеспечения достойной работы и экономического роста.

Ермолин А.А. поблагодарил участников встречи и отметил, что итоги работы дискуссионных столов еще раз продемонстрировали универсальность индикаторов Целей и задач устойчивого развития ООН, большая часть которых может быть применена к оценке деятельности компании в Мурманской области.

Чернова И.П. поблагодарила принявших участие в диалоге за их вовлеченность в обсуждение важных и значимых для «Норникеля» тем, подчеркнула, что компания всегда открыта к диалогу и пригласила участников к взаимодействию в будущем.

Приложение 8
Рекомендации заинтересованных сторон

Рекомендации Реакция компании
Рекомендации, полученные в ходе анкетирования
От внешних заинтересованных стороны
Включать в отчет отзывы представителей местного сообщества по тем программам, которые реализуются компанией Будет рассмотрено при подготовке следующего отчета
Тема взаимодействия компании и некоммерческих организаций является предметом повышенного внимания представителей местного сообщества. В отчете важно приводить информацию, свидетельствующую о внешней положительной оценке такого взаимодействия – получении совместными проектами наград и признаний Учтено в форме информационных врезок
Раскрывать в отчете информацию о росте затрат на реализацию природоохранных мероприятий в увязке с эффектом, в частности процессом восстановления лесов вокруг Норильска Учтено в разделе «Сохранение биоразнообразия», ленте экологических новостей
Включать информацию о работе с династиями, презентации  заслуженных людей труда Учтено частично в разделе «Награды персонала»
Лучше раскрыть тему биоразнообразия на территориях деятельности компании, с использованием данных мониторинга заповедников Учтено в разделе «Сохранение биоразнообразия»
Раскрыть тему ответственного потребления в более широком контексте, включающем ответственность по всей цепочке производства и по всей цепочке потребления Учтено частично. Раскрыта тема управления цепочкой поставок от закупок сырья до реализации продукции, заявлена тема ответственного потребления драгоценных металлов и металлосодержащей продукции.
См. раздел «Управление цепочкой поставок»
От внутренних заинтересованных сторон  
Раскрыть в отчете тему обеспечения рабочими местами сотрудников с ограниченными возможностями Учтено, см. раздел «Социальная политика»
Раскрывать информацию, необходимую согласно требованиям рейтингов Учтено. Раскрыты дополнительные показатели из рейтингов по темам «Корпоративное управление», «Охрана окружающей среды»
Более полно раскрыть тему профилактики профессиональных заболеваний и восстановления  работников Учтено, см. раздел «Охрана труда и промышленная безопасность»
Раскрыть тему управления непрерывностью производственной деятельности Учтено, см. раздел «Система управления рисками»
Участие компании в разработке информационно-технических справочников по наилучшим достигнутым технологиям Учтено, см. раздел «Управление цепочкой поставок»
Раскрыть стратегический план компании по социально-экологическому менеджменту на среднесрочную перспективу (с указанием конкретных мероприятий, планируемых к реализации) Учтено частично. Приведено описание стратегических проектов в области экологии, см. раздел «Охрана окружающей среды»
Анализ экономических результатов, достигнутых в связи с реализацией тех или иных социально-экологических мероприятий Учтено частично. Раскрыта информация о системе оценки эффективности социальных программ и результатах такой оценки в 2017 году, см. раздел «Оценка эффективности социальных программ»
Раскрыть более подробную информацию о «серном проекте» Учтено, см. раздел «Охрана окружающей среды»
Сокращение объёма отчета Учтено
Рекомендации Совета по нефинансовой отчетности Российского союза промышленников и предпринимателей
Расширить спектр отражаемых в отчете экономических вопросов, более приближенных к тематике устойчивого развития, например, экономические последствия нефинансовых рисков Учтено частично. Затронута тема ответственного потребления продукции
Раскрывать результаты оценки эффективности социальных программ Учтено в разделе «Оценка эффективности социальных программ»
Провести самооценку по ISO 26000 Проведение самооценки запланировано на 2018 год
Включать в раздел, посвященный экологическому воздействию деятельности компании, удельные показатели наряду с валовыми Учтено в разделе «Охрана окружающей среды»
Раскрывать в следующих отчетах показатели энергопотребления и воздействия на окружающую среду по крупным проектам строительства таких новых объектов как, например, Читинский проект Учтено частично. Введена территориальная разбивка показателей энергопотребления на Норильский промышленный район, Кольский полуостров и прочие регионы
Отчет содержит информацию о целевых ориентирах и плановых показателях по ряду важных направлений деятельности, что относится к его безусловным достоинствам. В следующих циклах отчетности рекомендуется развивать этот подход, расширяя круг актуальных тем, по которым такие данные приводятся Учтено. В число новых тем, по которым раскрыты целевые ориентиры, включены: соблюдение прав человека, противодействие коррупции
Включить информацию об объёме выработки электроэнергии на ГЭС и объёме закупки энергии за пределами Группы компаний «Норникель» Учтено, см. приложение «Показатели GRI»
Уточнить, действительно ли при наличии собственного флота компания вступает фрахтователем судов, о чем упоминается в разделе о воздействии предприятий транспортно-логистического комплекса Учтено, пояснения включены в раздел «Воздействие предприятий транспортно-логистического комплекса»
В следующих отчетах использовать такой инструмент раскрытия и акцентирования информации как информационные врезки, представляющие целостное раскрытие информации по значимому событию или факту отчетного периода Учтено, исключено фрагментарное раскрытие информации по одной теме в различных разделах Отчета
В раскрытии темы взаимодействия с инвесторами читателю было бы интересно видеть, какие вопросы на социально-экологическую тематику интересуют инвесторов Учтено в разделе «Диалог с акционерами и инвесторами»
Включить в раздел «Об отчете» упоминание использования отраслевого приложения GRI для горно-металлургических предприятий. Учтено
Больше внимания уделять комментариям динамики показателей, особенно в их взаимосвязи друг с другом Учтено в разделе «Экономическая эффективность», «Персонал и социальная политика», «Окружающая среда»
Рассмотреть возможность проведения в следующих отчетных циклах общественных слушаний по проекту отчета Будет рассмотрено при подготовке следующих отчетов
При раскрытии темы стратегии включить не только описание приоритетов развития, но и будущих реперных точек, конкретных планов Учтено в ленте экологических новостей, а также в разделе «Корпоративная стратегия»
Представлять, наряду с задачами, конкретные планы на среднесрочный и следующий отчетный период,  а также сведения об их реализации, приводить в сводном виде значения показателей результативности в привязке к целям и планам компании по всем существенным аспектам Учтено частично, см. раздел «Окружающая среда»
Расширить информацию с системе ключевых показателей эффективности, особое внимание уделить раскрытию содержания КПЭ в области корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития Будет рассмотрено при подготовке следующих отчетов
Информацию по существенным аспектам деятельности компании в области корпоративной социальной ответственности шире иллюстрировать конкретными примерами из практики компании Учтено в дизайне Отчета
Важно включение в отчет развернутых комметариев к показателям, особенно в случае существенных измененений в их динамике Учтено в случае наличия существенной динамики
Сведения об ответственности в цепочке поставок и взаимодействии с подрядчиками, включенные в отчет, следует в дальнейшем расширить, пояснить, как применяются к подрядчикам корпоративные стандарты в области промышленной и экологической безопасности, охраны труда, какие существуют процедуры контроля в этой сфере, какие достигнуты результаты, дальнейшие планы компании Учтено в глве «Права человека», «Трудовые отношения»
Раскрывать информацию о применении в управленческой практике инструментов оценки эффективности социальных программ Учтено, см. раздел «Оценка эффективности социальных программ»
Представить в отчете соотношение целей компании в области корпоративной социальной ответственности с провозглашенными ООН Целями устойчивого развития на период до 2030 года, а также отражать вклад результатов деятельности Группы «Норникель» в продвижении к этим глобальным целям, включая решение связанных с ними конкретных задач Учтено в дизайне Отчета
Увеличить степень раскрытия в Отчете экономических аспектов деятельности Группы компаний «Норникель» Будет рассмотрено при подготовке следующих отчетов
Конкретизировать, какие задачи в рамках Целей ООН в области устойчивого развития до 2030 года решает компания, интегрировать их в описание стратегических целей, задач и результатов компании Учтено частично, введена дополнительная колонка в таблице «Цели в области устойчивого развития». Вопросы детальной интеграции будут рассмотрены при подготовке следующих отчетов.
Раскрыть количественные показатели по обращению с отходами в АО «НТЭК» Учтено, см. раздел «Окружающая среда».
Большее внимание уделять раскрытию планов компании в различных областях корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития. Одним из вариантов может стать введение подраздела «Планы» в ключевых разделах о результативности. Компания уделяет существенное внимание раскрытию стратегических целей и планов по направлениям деятельности. Вопрос введения специального подраздела в каждом из разделов будет рассмотрен при подготовке следующих отчетов
Уточнить, в 2017 году была принята новая стратегия компании или были обновлены стратегические приоритеты в рамках стратегии компании от 2013 года? Учтено, см. раздел «Корпоративная стратегия»

Приложение 9
Заключение Совета РСПП по нефинансовой отчетности

Заключение Совета РСПП по нефинансовой отчетности о результатах рассмотрения Отчета об устойчивом развитии Группы компаний «Норникель» за 2017 год с целью общественного заверения

 

Совет по нефинансовой отчетности Российского союза промышленников и предпринимателей (далее — Совет), созданный в соответствии с решением Бюро Правления (Постановление от 28.06.2007), рассмотрел по инициативе ПАО «ГМК «Норильский никель» (далее —компания, Группа, «Норникель») Отчет об устойчивом развитии Группы компаний «Норникель» за 2017 год (далее — Отчет).

Компания обратилась в РСПП с просьбой организовать проведение общественного заверения Советом РСПП. Совет формирует мнение о значимости и полноте раскрываемой в отчете информации о результатах деятельности компании в соответствии с принципами ответственной деловой практики, которые содержатся в Социальной хартии российского бизнеса и отвечают положениям Глобального договора ООН, российского и международного стандартов по социальной ответственности.

Члены Совета в период с 26 апреля по 21 мая 2018 года изучили содержание представленного компанией Отчета и составили настоящее Заключение в соответствии с Регламентом общественного заверения корпоративных нефинансовых отчетов, утверждённым Советом.

Члены Совета обладают необходимой компетентностью в области корпоративной ответственности, устойчивого развития и нефинансовой отчетности, соблюдают этические требования независимости и объективности оценок, выражают свое персональное мнение экспертов, а не мнение организаций, представителями которых они являются.

Отчет оценивался, исходя из следующих критериев полноты и значимости содержащейся в Отчете информации: Значимой признается информация, поскольку она отражает деятельность компании по реализации принципов ответственной деловой практики, раскрываемых в Социальной хартии российского бизнеса (www.rspp.ru).

Полнота предполагает, что компания комплексно отражает в отчете свою деятельность — ценности и стратегические ориентиры, лежащие в ее основе, системы и структуры управления, достижения и ключевые результаты деятельности, систему взаимодействия с заинтересованными сторонами.

Применение компанией международных систем отчетности принимается во внимание в рамках процедуры общественного заверения Отчета. Однако подтверждение уровня соответствия Отчета международным системам отчетности не входит в задачу данного Заключения.

Ответственность за информацию и заявления, содержащиеся в Отчете, несет компания. Достоверность фактических данных, содержащихся в Отчете, не является предметом общественного заверения.

Настоящее Заключение подготовлено для ПАО «ГМК «Норильский никель». Компания может использовать данное Заключение, как для внутрикорпоративных целей, так и в целях коммуникаций с заинтересованными сторонами, публикуя его без каких-либо изменений.

ВЫВОДЫ
На основе проведенного анализа Отчета, а также публичной информации, размещенной на официальном корпоративном сайте компании, и коллективного обсуждения итогов независимой оценки Отчета, проведенной членами Совета РСПП по нефинансовой отчетности, Совет подтверждает следующее:

Отчет об устойчивом развитии Группы компаний «Норникель» за 2017 год охватывает ключевые направления ответственной деловой практики в соответствии с принципами Социальной хартии российского бизнеса, Отчет с достаточной полнотой раскрывает сведения о деятельности компании в этих направлениях.

Рекомендации Совета РСПП по итогам общественного заверения отчета Группы компаний «Норникель» за 2016 год нашли отражение в Отчете за 2017 год. В частности, более полно представлены сведения об ответственности в цепочке поставок и взаимодействии с подрядчиками.

Отчет компании за 2017 год содержит значимую информацию в отношении следующих аспектов ответственной деловой практики:

Экономическая свобода и ответственность: Отчет информирует о достигнутых результатах в области реализации стратегии Группы компаний «Норникель». Представлены финансово-экономические и производственные показатели деятельности компании. Обозначены стратегические цели по направлениям устойчивого развития компании, представлены результаты этой деятельности в 2017 году. Сообщается о завершении ряда значимых проектов, обеспечивающих экономическую эффективность и устойчивость компании, высокие позиции в мировой горно-металлургической отрасли, включены конкретные примеры таких проектов. Содержится информация, характеризующая воздействие на экономику страны и развитие регионов присутствия. Представлена система корпоративного управления, освещаются вопросы управления устойчивым развитием, включая обзор нефинансовых рисков и мер по их снижению. Приведена характеристика корпоративной интегрированной системы менеджмента. Содержатся сведения о реализации принципов Глобального договора в деятельности компании. Раскрывается политика и процедуры противодействия коррупции. Представлена начатая в 2017 году Программа развития корпоративной культуры в качестве важного элемента эффективной реализации стратегии компании.

Партнерство в бизнесе: В Отчете системно представлены основные заинтересованные стороны, их ключевые интересы, механизмы взаимодействия, а также существенные события по взаимодействию в 2017 году. Отмечено, что принципы и процедуры деятельности компании в этой области формулирует Кодекс деловой этики. Сообщается о проведении целевых встреч с инвесторами по вопросам экологии, социальной ответственности и корпоративного управления (ESG). Подробно освещаются подходы к управлению персоналом, кадровая политика, вопросы создания безопасных условий и охраны труда, профессионального развития и реализации социальных программ для персонала на основе принципов социального партнерства, коллективных договоров и коммуникации, включая проведение исследования вовлеченности персонала. Содержится информация о мерах по обеспечению качества продукции, мониторинге удовлетворенности потребителей, контроле исполнения контрактных обязательств и учета жалоб. Отчет информирует о закупочной деятельности компании на основе принципов открытости и прозрачности, расширении конкуренции и автоматизации закупочного процесса, механизмах обратной связи, предотвращении коррупции и нарушений в сфере охраны труда и производственной безопасности поставщиков. Содержится информация о взаимодействии с органами региональной и муниципальной власти на основе соглашений о сотрудничестве. Сообщается о взаимодействии компании с деловыми партнерами. Включены сведения о поддержке международных и российских инициатив в сфере устойчивого развития.

Права человека: В Отчете заявлено, что соблюдение прав человека в соответствии с российскими и международными нормами в этой сфере является одним из основополагающих принципов деятельности компании «Норникель». Представлены регламенты и процедуры по защите прав человека, применяемые компанией. Сообщается о Службе корпоративного доверия, в функции которой входит сбор и обобщение информации о случаях нарушений прав человека, передача соответствующих сведений в Комитет по аудиту и устойчивому развитию Совета директоров и в подразделения компании. Из Отчета следует, что в компании не применяется труд лиц в возрасте до 18 лет на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, а также труд женщин на работах с тяжелыми и опасными условиями труда в горнодобывающей промышленности. Сообщается о предоставлении работникам равных возможностей для реализации своих трудовых прав, недопущении дискриминации по любым основаниям. Содержится информация о соблюдении в Группе компаний прав коренных малочисленных народов Севера, проживающих в регионах ее деятельности.

Сохранение окружающей среды: В Отчете сообщается о стремлении компании к поэтапному сокращению выбросов и рациональному использованию природных ресурсов. Сообщается, что система экологического менеджмента функционирует в рамках интегрированной системы менеджмента качества и экологического воздействия — в координации с управлением производством, финансами, охраной труда и общей безопасностью. Системно представлены ключевые направления экологической деятельности. Содержится информация об утверждении в 2017 году новой редакции экологической Политики, которая соответствует требованиям международного стандарта ISO 14001:2015. Сообщается о проведении в 2017 году значительного числа внутренних аудитов системы экологического менеджмента, выполненных в соответствии с требованиями международных стандартов и внутренних документов компании. Представлены данные о затратах на охрану окружающей среды, а также экологические показатели. Освещаются мероприятия по снижению негативного воздействия на окружающую среду. Сообщается о реализации Программы по повышению энергоэффективности, а также участии компании в развитии топливно-энергетического комплекса территорий присутствия. Включены сведения о разработанной в 2017 году Политике сохранения биологического разнообразия и сотрудничестве с природными заповедниками.

Участие в развитии местного сообщества: Обозначены основные направления Соглашений о социально-экономическом сотрудничестве компании с правительством Красноярского края, администрацией Мурманской области, Забайкальского края, Тверской и Саратовской областей и г. Норильск. Освещается участие компании в развитии местных сообществ. Содержится информация о ключевых социально-экономических проектах, реализуемых в регионах. Уделено внимание информации о выполнении компанией социально и экономически значимых задач грузовой логистики как основы стабильной работы предприятий и жизни населения в регионах деятельности. Сообщается об участии компании в создании «Агентства развития Норильска». Представлена информация о выполнении компанией обязательств Генерального партнера XXIX Всемирной зимней универсиады 2019 года в Красноярске, включая поддержку проведенного в 2017 году первого в истории Международного форума, участниками которого стали лидеры волонтерского движения из более чем 90 стран. Освещается проведение Форума социальных технологий «Город — это мы!». Представлены объёмы расходов компании в 2017 году на программы социальной направленности в регионах присутствия.

Заключительные положения

В целом включенная в Отчет информация отражает последовательную работу компании по внедрению в деловую практику принципов корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития. Отчет содержит значительный объём сведений о влиянии компании на общество и окружающую среду, о стратегии и политике по ключевым направлениям деятельности, результатах реализации соответствующих программ. Представлены основные направления и форматы взаимодействия с заинтересованными сторонами, в том числе в ходе подготовки Отчета.

Отчет подготовлен с использованием рекомендаций, применяемых в российской и международной практике отчетности (Стандарты GRI, «расширенный» вариант, отраслевое приложение к GRI, а также Базовые индикаторы РСПП), что обеспечивает сопоставимость информации с данными других компаний отрасли внутри страны и за ее пределами.
В процессе подготовки учитывались также Глобальный договор ООН и Цели устойчивого развития — 2030. При определении структуры Отчета использовались процедуры определения существенных тем с участием заинтересованных сторон.

Отчет за 2017 год является четырнадцатым нефинансовым отчетом компании, что свидетельствует о последовательности в развитии процесса отчетности, продвижении компании по пути повышения информационной открытости. Используются различные формы независимой оценки и подтверждения отчетной информации (профессиональный аудит и общественное заверение), что отражает ответственное отношение компании к своим обязательствам по информированию заинтересованных сторон и качеству раскрываемой информации.

РЕКОМЕНДАЦИИ
Отмечая достоинства Отчета, Совет обращает внимание на некоторые существенные для заинтересованных сторон аспекты значимости и полноты раскрытия информации, которые рекомендуется учесть в следующих циклах отчетности.

Рекомендуется в дальнейшем шире представлять в отчетах планы на предстоящий период, включая ключевые целевые ориентиры, а также отражать прогресс в их достижении в рамках каждого отчетного периода. Представляется целесообразным, кроме того, отражать связь достигнутых результатов в реализации целей и задач компании с движением к реализации ЦУР -2030, учитывая общемировую тенденцию растущего внимания к этим вопросам.

Рекомендуется также расширять комментарии к динамике показателей с целью разъяснения произошедших изменений, а также чаще включать ссылки на информацию годового отчета, существенную для отчета в области устойчивого развития, в том числе по экономическим аспектам. Перекрестные ссылки повышают взаимодополняемость отчетной информации.

Отчет включает информацию о принятых в компании политиках по направлениям устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности. Рекомендуется в следующие отчеты включать сведения о принимаемых мерах по их реализации, учитывая значимость таких сведений для заинтересованных сторон и для оценки деловой практики компании.

Следует обратить внимание на то, что с учетом градообразующих функций компании было бы целесообразным в динамике не менее трёх лет представлять не только объёмы инвестиций в развитие территорий присутствия, но и их результативность, вклад в повышение экономического потенциала территорий, в улучшение социального климата, развитие местных сообществ. В этой связи было бы полезным в дальнейшем включать сведения о результатах деятельности созданного при участии компании «Агентства развития Норильска» (обеспечение занятости населения, укрепление кооперационных связей с местными поставщиками, развитие инфраструктуры, поддержка малого бизнеса и пр.).

Учитывая накопленный компанией опыт взаимодействия с поставщиками, рекомендуется в следующих отчетах отражать результаты влияния компании на их деловую этику, включая противодействие коррупции, социальную и экологическую ответственность. Было бы полезным приводить примеры контроля этих аспектов в рамках процедуры проверки деловых партнеров, примеры внедрения ими соответствующих политик и стандартов деятельности в деловую практику.

Отчет за 2017 год содержит информацию о корпоративном управлении. Рекомендуется включать в следующие отчеты примеры решений органов корпоративного управления Группы компаний «Норникель» по вопросам ответственной деловой практики и устойчивого развития. Представляется целесообразным также подробнее освещать деятельность профильного Комитета при Совете Директоров в части вопросов устойчивого развития.

Традиционно отчеты Группы компаний «Норникель содержат сведения об Общественном заверении в Совете РСПП по нефинансовой отчетности. Было бы полезным в дальнейшем для полноты этой информации включать также сведения об использовании рекомендаций Совета по отчету предыдущего отчетного цикла при подготовке следующего отчета.

Совет РСПП по нефинансовой отчетности, положительно оценивая Отчет, поддерживая приверженность компании принципам ответственной деловой практики и отмечая последовательность в развитии процесса отчетности, подтверждает, что Отчет об устойчивом развитии Группы компаний «Норникель» за 2017 год прошел общественное заверение.

Совет РСПП по нефинансовой отчетности

Приложение 10 Заключение независимого аудитора1

 

1 Кандидатура аудитора Отчета об устойчивом развитии была утверждена Старшим вице-президентом – руководителем Блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью.